Creación de modelos de suscripción a los productos y servicios de la empresa, mediante la definición y gestión de modelos de negocio basados en pagos recurrentes.

Definición, diseño e implementación de KPIs (indicadores clave de rendimiento) y análisis de datos obtenidos de todo tipo de fuentes en la empresa, para convertir los datos en información útil para la toma decisiones de gestión.

Consultoría técnica, jurídica y estratégica para la implantación de procesos de transformación digital y gestión del cambio en la empresa y en los sistemas de gestión.